BREVE PANORAMA SOCIOPOLITICO 2013

ESTUDIO DE ESTUDIANTES DE LA CARRERA DE MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD

-Califican imagen de gobierno
-Muestran nivel de posicionamiento de legisladores
-Muestran tendencias electorales hacia el 2015.

Por Aarón Romero Taylor

Antes que nada deseo expresar mis mejores deseos para este nuevo año  que estamos iniciando, como ustedes recordaran dejé de escribir mi blog antes de que terminara el año en diciembre porque la Universidad para el Desarrollo Profesional Campus La Paz me contrato como docente para impartir el Seminario de Marketing Políticos a los alumnos de decimo cuatrimestre de la carrera Mercadotecnia y Publicidad de UNIDEP, siendo este seminario la última materia de los estudiantes que estaban a punto de concluir su carrera por tal motivo y como trabajo final les encomendé el diseño, aplicación y ponderación de una encuesta con visión a las elecciones 2015 esto como parte de su formación profesional  y para evaluar los aspectos prácticos del Seminario; es importante comentar que mis alumnos estaban buscando padrino de generación y me pidieron que les recomendara un padrino pero les dije: “usualmente he visto que se eligen a políticos como padrinos de generación para apostarle al futuro, elíjanlo ustedes en base a su encuesta” mi intención era motivarlos en su investigación y que comprendieran la importancia del análisis objetivo de la realidad para la toma de decisiones ya que las encuestas ayudan a reducir la incertidumbre, no son determinantes pero una encuesta es mejor que nada como lo comprobamos en las pasadas elecciones para gobernador en donde tuve la oportunidad de hacer un levantamiento en el primer distrito electoral de La Paz y por otro lado mis alumnos de maestría en Dirección de Negocios también de UNIDEP a pocas semanas de esa misma elección hicieron sus propios levantamientos con resultados también muy certeros; pero volviendo con mis los alumnos de licenciatura ellos ya eligieron a su padrino en base a su análisis de la realidad del momento y para mi gusto aportaron también el primer análisis sociopolítico del 2013 (creo) y como siempre he dicho; un poco de información es mejor que ninguna, por ello me permito compartir con ustedes amables lectores los resultados del trabajo de los ahora pasantes de la carrera de mercadotecnia y publicidad de la UNIDEP, claro con la aclaración de que es un trabajo académico de nivel universitario y como tal debe tener  reservas, como dato adicional les diré que se aplicaron un total de 148 encuestas en seis distritos electorales tomándose la muestra del listado nominal de electores publicada por el Instituto Estatal Electoral y el Instituto Federal Electoral el 3 de febrero del 2011 en el diario el Sudcaliforniano; la encuesta tiene un nivel de confianza de 95% con un intervalo de confianza de 8 según se estableció con la calculadora que se puede encontrar en http://es.gmi-mr.com/solutions/sample-size-calculator.php.

Además el criterio de inclusión de los encuestados fue que tuvieran credencial para votar vigente.

Los resultados fueron los siguientes:

En calificación a los órganos de gobierno, en la pregunta califique del 1 al 10 la actuación de los diputados en conjunto del congreso del estado; el 21% califico de 8 a 10 la actuación de los diputados, el 66% de los encuestados califico debajo de 5 la actuación de los diputados en su conjunto y el 23% calificó entre 6 y 7 la actuación de los diputados en su conjunto.

En la pregunta califique del 1 al 10 la administración gubernamental de Marcos Covarrubias Villaseñor: Arriba del 58% de los encuestados calificaron a la administración de Marcos Covarrubias entre 8 y 10 y solo el 16 % calificaron debajo de 5 la administración del gobernador y el 23% de los encuestados calificaron entre 6 y 7 la administración de Marcos Covarrubias.

En la pregunta califique del 1 al 10 la administración municipal de Estela Ponce Beltrán, el 24% calificó de 8 a 10 la administración de Estela Ponce, el 34% calificó debajo de 5 y arriba del 41 % calificó entre 6 y 7 la actuación municipal.

En la pregunta mencione los tres principales problemas del estado y que deben ser la agenda política del aspirante a la gubernatura en el 2015; en primer término se mencionó “Los baches” en segundo lugar la pobreza y en tercer término el empleo además otros temas importantes que se mencionaron fueron: el agua, la seguridad y los impuestos.

En cuanto a preferencia en medios de comunicación arriba del 36% de los encuestados prefieren la televisión a otros medios de comunicación; arriba del 26% prefieren el internet  a otros medios de comunicación; arriba del 15% prefirió el periódico a otros medios y el 10% prefirió la radio a otros medios de comunicación.

En el tema político en posicionamiento de nombres de legisladores federales se le preguntó al encuestado: “mencione tres legisladores federales ya sean diputados o senadores que usted recuerde”

Arriba del 42% de los encuestados no respondió a esta pregunta el 4% respondió que Ricardo Barroso Agramont, el 2% respondió Carlos Mendoza Davis y el 2% mencionó a Francisco Pelayo Covarrubias.

En la pregunta: “Si fueran hoy las elecciones del 2015 ¿Por qué partido votaría?” arriba del 60% de los electores encuestados manifestaron su intención del voto hacia el PRI; el 23% manifestó su intención del voto con el PAN en segundo lugar, el 12% para el PRD en tercer lugar  y el 3% para Nueva Alianza en cuarto lugar.

En la pregunta “si fueran hoy las elecciones del 2015 ¿Por qué partido no votaría?” arriba del 43% de los encuestados respondieron que no votarían por el PRI en primer lugar, 37% respondieron que no votarían por el PRD en segundo lugar;  arriba del 12% dijeron que no votarían por el PAN en tercer lugar, el 4% manifestó que no votaría por nueva alianza y en cuarto lugar el 2% manifestó que no volitaría por MORENA.

En la pregunta “califique del 1 al 10 la elección federal para presidente de la república; arriba del 56% de los encuestados la calificaron de 8 al 10 y solo el 26% la calificaron debajo de 5,  el 34% de los electores calificaron la elección  entre 6 y 7 y el resto no contestaron a la pregunta.

En la pregunta si fueran las elecciones del 2015 ¿quien cree usted que definitivamente será el candidato ganador?

El gran ganador arriba del 41% es “no sabe”

Posteriormente arriba del 24% menciona a Ricardo Barroso el 13 % menciona a Carlos Mendoza Davis, arriba del 10% a Estela Ponce Beltrán, el 6% a Francisco Pelayo además el 4% mencionó a al diputado Axxel Sotelo.

Sin lugar a dudas esta información refleja co los acontecimientos sucedidos último trimestre de 2012 por un lado la coyuntura del primero de diciembre en la cual toma posesión el Lic. Enrique Peña Nieto como presidente de la república, las lluvias que afectaron las calles de la ciudad de La Paz, y  las apariciones mediáticas de algunos legisladores federales y senadores dando informes sobre sus actividades legislativas sin embargo estas tendencia solo solo abre una pequeña ventana sobre la percepción ciudadana del momento lo interesante es convertir este estudio trasversal en un estudio longitudinal con encuestas periodicas.

HITO HISTÓRICO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE BAJA CALIFORNIA SUR, ANTE LA INDOLENCIA DE LAS AUTORIDADES 300 LOS TRABAJADORES SINDICALIZADOS Y DE CONFIANZA MARCHARON AYER PARA SOLICITAR MEJORES CONDICIONES LABORALES

Por Aarón Romero Taylor

El día de ayer el Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Estrado y Municipios encabezado por el Secretario General de la Sección La Paz, Francisco Javier Osuna Frías y cerca de 300 trabajadores tanto sindicalizados como  de confianza realizaron una movilización que resulta histórica para la administración pública de Baja California Sur, marcharon juntos trabajadores sindicalizados y trabajadores de confianza en la búsqueda de mejoras en las condiciones laborales ante la indolencia de las administraciones de gobierno.

A las 11:30 horas en el parque revolución se dieron cita delegados sindicales y trabajadores de confianza de las diferentes oficinas y adscripciones administrativas del Gobierno, Secretaria particular del ejecutivo, Dirección de Informática, Secretaria de Promoción y Desarrollo Económico, Secretaría de Finanzas, diversas oficinas del  Ayuntamiento de La Paz, Congreso del Estado, Junta Estatal de caminos, CREE y DIF entre otras.

A las 12:00 horas dio inicio a una asamblea presidida por el Secretario General del Sindicato Único de Trabajadores al Servicio del Estado y Municipios Francisco Javier Osuna Frías, en donde primeramente se informó que el litigio emprendido por el Sindicato para que a la estancia infantil “Bellavista” no le fuera quitada la concesión y entregada a la estancia infantil el “Osito mandarín” dijo “Deseó informarles que el pleito para que la madres trabajadoras puedan mantener a sus hijos en la estancia infantil Bellista se ganó, ya no tendran que llevar a sus hijos al osito malandrín”

Posteriormente el dirigente estatal explicó el motivo de la convocatoria, destacando que con anterioridad el Sindicato envió un oficio a la oficialía mayor de gobierno para que los trabajadores no sindicalizados pudieran estar presente en esa asamblea sindical;

agregó que a muchos de los trabajadores no sindicalizados se les imposibilitó la asistencia, posteriormente pidió que levantasen la mano a los delegados sindicales que estaban presentes que levantasen la mano; Levantaron la mano alrededor de un 20% de los asistentes y quedaron sin levantaron 80% entre trabajadores sindicalizados y de confianza.

Acto seguido el dirigente sindical leyó el pliego de peticiones que por un lado solicita al Congreso del Estado considerar en la cuenta pública para el periodo fiscal 2013, el otorgamiento de plazas para trabajadores no sindicalizados que tienen la suficiente antigüedad para ser basificados; por otro lado se solicita al congreso consideré para el 2013 la recategorización de las plazas nivel 25 para trabajadores "sindicalizados profesionistas" mismos que tienen licenciaturas y hasta maestrías además de las categorías de deportes entre otras.

Después de leer  el pliego de peticiones al Congreso del Estado solicitó la autorización de la asamblea  para apoyar a los trabajadores no sindicalizados para que puedan obtener sus bases; la asamblea de manera unánime levantó la mano aprobando la solicitud del líder sindical con este hecho se dio inicio a la marcha desde el parque revolución hasta la sala de sesiones del congreso del estado que en ese momento se encontraba en sesión; con gritos y porras se "irrumpió" pacíficamente en el recinto por lo cual los diputados formaron una comisión para atender a los manifestantes en la sala contigua “Armando Aguilar Paniagua” lugar en donde se entregó el pliego de peticiones y donde fue entrevistado por los representantes de los medios de comunicación el dirigente sindical.

COMENTARIOS SOBRE ESTE HECHO HISTÓRICO

Un trabajador sindicalizado con 24 años de antigüedad comentó que el ingresó en el segundo años del Gobernador Víctor Liceaga Ruibal dijo “En aquella época las plazas de sindicalizado nadie las quería había una diferencia abismal entre un trabajador sindicalizado y un jefe de departamento un jefe de departamento si pesaba, hoy no hay diferencia yo por eso renuncié a mi jefatura de departamento y regresé a mi plaza de sindicalizado”

Un delegado sindical comentó “yo tenía muchos años proponiéndole la plaza sindicalizada a un compañero y me respondía que no, que no le convenía pues su sueldo era superior, hasta que se dio cuenta que no era así que la plaza de trabajador sindicalizados por lo triunfos sindicales superaba por mucho su percepción económica luego me andaba buscando para sindicalizarse, claro que esta persona no ha faltado una sola vez a su trabajo ni ha llegado tarde, cuenta con la licenciatura en informática y una maestría en ciencias de la computación”

Una trabajadora de confianza que acudió a la marcha dijo “yo nunca he andado en este tipos de actividades pero tengo que pensar en mis hijos porque está muy difícil conseguir trabajo si consigo la plaza pienso heredarla pues ya tengo 22 años en gobierno y ya casi ya me jubilo”

Una directora de área me dijo: “tengo 22 años pues estoy buscando la plaza yo inicie desde abajo y es hora que no tengo certeza laboral y pues ya me toca”

Un director de primer nivel me vio y me preguntó "¿qué estás haciendo?" y le contesté con un gesto con el puño y asombrado en tono de sorpresa y a la vez reclamo me dijo “Y esa onda” luego le expliqué que estaba en un movimiento legitimo y  legal tengo 14 años y estoy buscando sindicalizarme por que las condiciones laborales y  salariales no son las apropiadas para el nivel de jefe de departamento.

Lo que no sabe la ciudadanía es que un 20% de los funcionarios públicos de primer nivel ganan el 80% del presupuesto del capítulo 1000 “sueldos y prestaciones” por lo tanto los funcionarios no tienen la capacidad de saber la situación económica por la que pasa el trabajador de confianza pues al no tener ninguna carencia es indolente.

Existen trabajadores no sindicalizados que ganan de mil hasta 2 mil pesos quincenales esos trabajadores son las trabajadoras sociales que atienden al ciudadano, secretarias y trabajadores operativos.

Existen jefes de departamento que ganan de 8 a 11 mil pesos lo que significa que muchas veces los trabajadores sindicalizados a su cargo ganan más que ellos, que lo que ha provocado que la mayoría de los trabajadores con mayor experiencia prefieran dejar sus plazas y sindicalizarse no por eludir una responsabilidad sino porque no les conviene económicamente pues no se debe olvidar que el trabajador trabaja por mantener a su familia en un nivel digno y saludable.

Otra cosa que el ciudadano no sabe es que los trabajadores de confianza de nuevo ingreso fueron contratados en la presente administración con sueldos que llegan a cerca de los 30  mil pesos mensuales y propiamente no hacen nada por que del trabajo de ellos se le carga a la base trabajadora por tener el perfil académico y la experiencia.

En sindicato de trabajadores protege a tres mil trescientos treinta y cinco trabajadores sindicalizados; y existe un número similar de trabajadores que no pertenece al sindicato mismos que son considerados trabajadores de confianza aunque no se les trate como tal y más de la mitad tienen hasta 25 años de antigüedad, no tienen un salario adecuado y además son víctimas de chantajes y presiones por parte de los jefes.

La ciudadanía no sabe que los trabajadores con antigüedad son los que hacen el trabajo y gracias a ellos el gobierno de mueve y muchas veces sin medios estos trabajadores son las personas que se encargan de la operatividad, por ejemplo con los programadores del sistema de captura del informe del gobierno, son las secretarias que atienden las llamadas, son los psicólogos que dan terapia, son los policías que protegen, son los custodios de los ceresos, son los redactores del informe, son los periodistas que elaboran los boletines de prensa etc. todos estos trabajadores forman una gran red invisible que se conocen unos con otros y que de manera extraordinaria resuelven los problemas incluso mas rápido que los propios directivos, ellos son los trabajadores profesionistas que trabajan por vocación de servicio apegados a  ética profesional y buscan un sueldo decoroso.

LA CRONICA DE MI ASISTENCIA A UN EVENTO QUE NO ERA

Por Aarón Romero Taylor

El viernes pasado asistí a una representación en la sala de capacitación de  la Secretaria de Salud Estatal, curiosamente el memorándum de comisión, anexo llevaba un oficio que decía que se trataba de una “magna reunión de evaluación del desempeño de la función rectora de los sistemas estatales de salud”, especificaba, que se trataba de una reunión operativa previa a otra con carácter de oficial con verificativo el día 31 de octubre, por lo que con esos antecedentes e imaginando que tendría mucho que ver en materia de indicadores de salud, tome aire y me preparé psicológicamente para "todo lo que pudiera venir en materia de trabajo técnico y estadístico" que finalmente es gran parte de mi tarea cotidiana en DIF, por lo cuál, decidí llegar al lugar faltando al menos diez minutos antes de hora con la finalidad de obtener de entre los asistentes más información.

Al entrar al recito me encontré de frente con la Licenciada Eunice Sánchez, quien actualmente es responsable de Capacitación y Desarrollo de la Secretaria de Salud y que anteriormente había sido funcionaria de DIF Estatal y que luego emigró al extinto Instituto de Capacitación para Trabajadores al Servicio del Estado y Municipios (ICATEM), lugar en donde tuve la oportunidad de trabajar con ella porque estaba a cargo de promover los cursos de capacitación para los trabajadores de gobierno, en ese entonces mi única fuente de capacitación para DIF era ICATEM, con la Licenciada Margarita Gracia, directora en ese entonces.

Con ICATEM rabajamos cuatro cursos: “Manejos de Conflictos”, “Calidad en el Servicio”, “Planeación I” y “Planeación  II”, en ese entonces yo ya iniciaba  el acercamiento con la Dirección de Profesionalización de la Asistencia Social de DIF Nacional que dirigía el Ingeniero Sergio Matute Cifuentes, eso fué entre los años 2006 y 2007;  después de saludarnos y ponernos al día  y plantear la posibilidad de colaboración, nos despedimos y la licenciada instruyó a una edecán para que me guiara a mi asiento, ya en mi sitio tuve la oportunidad de charlar con el jefe de la jurisdicción sanitaria del municipio de Mulegé, (no recuerdo su nombre) quien muy amablemente a manera de anfitrión me acompaño con una amena conversación mientras iniciaba el evento, mismo que ya llevaba retraso.

Unos momentos antes de iniciar el evento, el Dr. de Mulegé, se trasladó a su lugar en el otro extremo de la herradura y en su asiento se ubicó a Erick Cineros Burgos, quién venía en representación del Presidente Municipal de Mulegé, Guillermo Santillán Meza, luego del saludo de rigor, la conversación se centró sobre los efectos de las lluvias en las comunidades de ese municipio y posteriormente en la solicitud para declarar a la “Heroica Mulegé” “Pueblo Mágico”, en ese sentido Erick Cisneros me comentó que en la semana se trasladará a la Ciudad de México para reunirse con el embajador de Francia, con la finalidad de buscar nuevamente el apoyo de Francia para que a la “Heroica Mulegé” se le nombre “Pueblo Mágico”, me dijo, que anteriormente la embajada de Francia le había brindado el apoyo, sin embargo derivado del cambio de Presidente y el nombramiento de un nuevo embajador, tendrá que recurrir nuevamente primero para conocer al embajador  y después para reiniciar los trámites para obtener el apoyo de Francia.

También me dijo “por ejemplo Veracruz que es históricamente muy importante, tiene además un considerable número de municipio, solo tiene dos pueblos nombrados como pueblos mágicos, tal situación da una idea de lo complicado que es el nombramiento, por otro lado tenemos que la regla exige que un pueblo mágico mínimamente debe estar a 200 kilómetros de un aeropuerto internacional y nosotros estamos exactamente a 200 kilómetros del aeropuerto de Loreto”

Mencionó además que el beneficio de ser un pueblo mágico no solo es el nombramiento sino que también la importancia lo reviste el hecho de que se le otorgan 14 millones de pesos para remodelación y promoción del destino.

Luego llegó a saludar a Erick Cisneros, la Sra. Minerva Simeón de la Dirección de Comunicación Social del Ayuntamiento de La Paz y a mi costado, por lo que miré a mi costado derecho e inicié una conversación con el Director del Deporte Municipal, Juan Kenji Ito Larios, hablamos sobre los tiempos en los cuales, él era representante de los egresados de la Univerdidad Autónoma de Guadalajara y el trabajo que él había realizado durante ese tiempo.

Posteriormente pude percatarme que la leyenda de la lona que estaba colocaba al frente del presídium, nada tenía que ver con el oficio de invitación que me habían girado, la lona del evento en el que estaba decía “Red Sudcaliforniana de Municipios por la Salud” pero como ya estaba por comenzar y yo ya tenía una hora esperando que iniciara ese evento decidí quedarme.

El evento fue Presidido por el Secretario de Salud, Dr. Santiago Alan Cervantes Aldana, la Dra. Adriana Stanford Camargo en representación del Dr. Arturo Cervantes Trejo de la Red Mexicana de Municipios por la Salud y cuatro de los cinco presidentes municipales.

Luego de la explicación sobre lo que es la “Red Sudcaliforniana de municipios por la Salud”, a cargo de la Dra. Adriana Stanford Camargo,el Secretario de Salud, Santiago Alan Cervantes, le tomó protesta a la Lic. Estela Ponce Beltrán Presidenta Municipal de la Paz, como Presidenta del Comité de Baja California Sur, de Municipios por la Salud; el Vicepresidente fue el Presidente Municipal de Los Cabos José Antonio Agúndez Montaño; el Tesorero el Presidente Municipal de Loreto, Jorge Avilés Pérez; el Vocal, Presidente Municipal de Comondú, Venustiano Pérez Sánchez y Vocal de Comunicación; Presidente Municipal de Mulegé Lic. Guillermo Santillán Meza, representado por el Ing. Erick Cisneros Burgos, Director de Finanzas del Ayuntamiento de Mulegé.

El objetivo de la “Red Sudcaliforniana de Municipios de la Salud” es impulsar el desarrollo y fortalecimiento de la salud incorporando a la Red Nacional como vocal al alcalde representante de la Red Estatal, ello con la finalidad de presentar proyectos en los cuales los ayuntamientos podrán bajar recursos federales vía del Estado en materia que tiene de la promoción y la conservación de la salud mediante la colaboración política, intersectorial, y la participación social, además del intercambio de ideas.

Al término del evento todo mundo estaba platicando, los representantes de los medios de comunicación entrevistaban a los funcionarios, yo mientras tanto intentaba salir del lugar lo más pronto posible, solo me despedí de algunos funcionarios con un “nos vemos” y  de los que  estaban a mi lado y a mi paso, logrando salir afuera de la sala, relativamente pronto y antes de bajar la escalera alcance a todavía a saludar a la Directora del DIF Municipal de La Paz, Carmelita Duran Arrambidez; finalmente salí del edificio, me subí a mi carro y me traslade a mi oficina y aún conservo la duda:

 ¿Qué pasó con el evento al cual fuí enviado?

!que tengan buen inicio de semana!

LA NECESIDAD DE CONTRUCCIÓN DE UN INSTRUMENTO DE ANALISIS DE INDICADORES DE UN BUEN GOBIERNO PARA BAJA CALIFORNIA SUR

Por Aarón Romero Taylor

Durante mis estudios de maestría, casi al final del año 2006 tuve la oportunidad de cursar la materia “Comportamiento Organizacional”, una materia que me impactó tanto que supe desde el primer trabajo académico solicitado por el maestro que de esa materia saldría mi tesis y así fue; un artículo que narraba un estudio a empresas chilenas escrito por la psicóloga Loreto Marchant Ramírez, fue el que me cautivo y me llevo a elegir mi tema de investigación pues sustentaba en base al estudio científico los indicadores obligados que debe contener cualquier estudio de clima laboral, por lo tanto esta información me llevó de la mano para elaborar un instrumento de investigación que dio como resultado una radiografía de las redes de trabajadores y su forma de organización social, mediante la técnica sociográfica logré clasificar el tipo de trabajador que existe en cada una de las  áreas estudiadas, por ejemplo si es líder estrella es decir una persona que socialmente tiene el mayor numero de vínculos con otras personas de su área de trabajo;  sí es trabajador puente, es decir que si es una persona que tiene vínculos con diferentes grupos de trabajadores de su área de trabajo, o sí es una persona aislada, es decir que permanece fuera de cualquier grupo de trabajo;  de este análisis sociográfico, se eligieron 20 líderes estrellas que se convirtieron en informantes claves para conocer las fallas y los aciertos organizacionales, mediante un análisis de contenido, es decir los líderes de la organización aportaron su opinión referente a aspectos positivos y negativos de la política directiva con detalles sobre la situación real que impera  en  la organización, sustentado en la percepción del propio trabajador, nada se especuló ni se dio por sentado toda la información se obtuvo de manera objetiva por lo que ésto contribuyó a la mejora de la organización en base a sugerencias de los propios trabajadores y además aportó un análisis cuantitativo de los indicadores que fueron construidos en base a los planteamientos de Loreto Marchant, este y otros estudios siguen contribuyendo de una manera u otra a entender la realidad organizacional del Sistema Estatal DIF lugar del cual sigo siendo parte y que me ha llevado a convertirme el año pasado primero en el Coordinador Estatal de Profesionalización de la Asistencia Social y este año nombrado por DIF Nacional como Coordinador de la Zona Noroeste en el tema de Profesionalización de la Asistencia Social, por lo cual recientemente iniciamos a sugerencia del coordinador de profesionalización del estado de Baja California, los trabajos de organización para establecer indicadores comunes que nos aporten a los estados de la zona noroeste puntos de comparación para determinar nuestro progreso en el impacto de los programas sociales como resultado de los acuerdos del Cuatro Seminario Nacional de Profesionalización llevado a cabo hace dos semanas en Mazatlán Sinaloa, luego de esta experiencia de profesionalización de la función pública en materia de asistencia social, no podía dejar de comentar la noticia  dada a conocer el día de ayer  en el Diario el Peninsular Digital,

Fuente: http://peninsulardigital.com/extra/de-primeros-a-ultimos-bcs-reprobada-en-transparencia/91985

 Noticia en la cual el Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE) y la Conferencia Mexicana de Acceso a la Información Pública dan a conocer que nuestro Estado Baja California Sur, derivado de sus vacios en la normatividad local, bajó del tercer lugar que tenía en transparencia el año pasado, al lugar número 32  de todo el país, además en lo que respecta en capacidades institucionales se ubica en el lugar número 29 esta noticia lamentable enciende un foco de alerta para  la administración del Gobernador Marcos Covarrubias Villaseñor por lo cual es absolutamente necesario que el gobernador reconsider el sistema de hacer la "cosa publica", es importante conocer cuáles son los indicadores que nos marcaran una diferencia entre un antes y un despues, que se establezcan los parametros para medir un buen gobierno para Baja California Sur, o una fuente de referenciapuede ser un estudio publicado en el año 2008, en donde se menciona que existen seis dimensiones para medir el buen gobierno, estos factores y sus indicadores elaborado "ad hoc" para Baja California Su,r puede servir para un análisis objetivo a nivel estatal, porque de lengua como se dice "me como un taco" los indicadores para paises que comento son:

1.       Voz y rendición de cuentas.

2.       Estabilidad Política y ausencia de violencia/terrorismo.

3.       Eficacia de Gobierno.

4.       Calidad Normativa

5.       Imperio de la Ley

6.       Control de la Corrupción

Fuente: http://siteresources.worldbank.org/EXTWBIGOVANTCOR/Resources/brochuresp.pdf.

Obviamente este instrumento de investigación lo tendría que construir una institución seria y con credibilidad, ya que no se puede ser juez y parte.

CRONICA DEL CUARTO SEMINARIO DE COORDINADORES ESTATALES DE PROFESIONALIZACION DE LA ASISTENCIA SOCIAL. “SINERGIA PARA FORTALECER LA PROFESIONALIZACIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL EN MEXICO”.

 

 

Por Aarón Romero Taylor

 

Los días 11 y 12 de octubre el puerto de Mazatlán Sinaloa fue cede del “Cuarto Seminario nacional de Coordinadores Estatales de Profesionalización de la Asistencia Social”, “Sinergia para Fortalecer la Profesionalización de la Asistencia Social en México” la cede del evento fué el hotel The Inn At Mazatlán lugar en donde se dieron cita 27 Coordinadores Estatales de Profesionalización de 27 Estados de la República Mexicana.

 

La inauguración estuvo a cargo del Director Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social de DIF Nacional, Maestro Pedro Ramírez Manjares y  la Presidenta del patronato del DIF Sinaloa la señora  Alma Sofía Carlón de López.

En su intervención el Mtro. Pedro Ramírez Manjares, quién dijo: “cuando llegue a Mazatlán sentí esa sensación de cuando uno llega uno a su casa” por lo que agradeció a la Señora Alma Sofía Carlón de López, la hospitalidad con que han sido siempre recibidos en el Estado de Sinaloa, los representantes de la Dirección Nacional de Profesionalización.

Destacó: “el día de hoy la asistencia social se ha transformado y esa transformación exige que nos profesionalicemos más para ser más eficientes y ser más eficaces en la misión de atender a la población más vulnerable”.

 

Acto seguido procedió a inaugurar el evento a nombre de la Presidenta de DIF Nacional Lic. Margarita Zavala de Calderón y la Titular del Sistema Nacional DIF Cecilia Landerreche Gómez Morín.

 

Por su parte la Presidenta del Patronato del DIF del Estado de Sinaloa Sra. Alma Sofía Carlón de López, en su discurso de inauguración dijo: “esta es la casa de ustedes, bienvenidos, Sinaloa es un hábitat confiable alegre que hoy se encuentra vestido de sus mejores galas porque tenemos visitas“

Destacó que desde que conoció a Pedro Ramírez se sintió identificada con él porque coinciden en la manera de pensar de ser mejores cada día, por lo cual dijo: “es necesario profesionalizarse para ser hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy, sobre todo en la función pública en donde no se puede ser improvisados se debe unir el corazón con la conciencia para mejorar la forma de hacer las cosas para ser más eficaces para que mejore no solo México en su infraestructura, sino también en sus mexicanos”.
 

 

Luego de la inauguración se procedió a tomar la foto oficial del evento y se realizó una dinámica de integración grupal en la que participaron todos los asistentes.

Acto seguido el Maestro Pedro Ramírez Majarrez, dio a conocer el objetivo del seminario y la agenda de trabajo para los dos días, destacando que el objetivo es crear una sinergia entre los diferentes estados de la república mexicana por medio de los coordinadores estatales de profesionalización para compartir conocimientos y dar soluciones a problemáticas comunes por regiones.

Posteriormente se presentaron los acuerdos de la reunión anterior y el avance en el alcance a dichos acuerdos.

Sorpresivamente arribaron al salón el Gobernador del Estado de Sinaloa Lic. Mario López Valdez y el Presidente Municipal de Mazatlán Lic. Alejandro Higuera Osuna.
 

El Lic. Mario López Valdez destacó que se encontraba en una gira de trabajo pero que no quería dejar pasar la oportunidad de dar la bienvenida a los representantes de profesionalización de los diferentes estados de la republica, destacando que la semana pasada también Mazatlán había sido cede de la Reunión de Procuradores de la Defensa del Menor en la Familia y se estaba llevando a cabo  también la reunión Regional de Contralores de los Estados.

Destacó que cada estado tiene cosas buenas como también tiene la patria las tiene en cada uno de sus estados y su distrito federal; también Sinaloa tiene muchas cosas buenas lamentablemente de las 10 cosas buenas y una mala que pueda tener se destaca esa cosa mala pero dijo”por ejemplo Sinaloa tiene más de un millón de hectáreas para sembrar lo que lo convierte en el granero de México,  Sinaloa también ha sido cuna de artistas y de gente ilustre”

Acto seguido reconoció el trabajo del alcalde de Mazatlán quien como caso curioso por tercera vez preside ese municipio que indica dijo “que es muy estimado por la gente y quién además honrosamente forma parte de su equipo de trabajo”.
 

Mencionó que México necesita muchos profesionales y en gobierno más por qué ser un profesionista es haber encontrado su vocación de servicio por eso en este cuarto seminario no podía haber encontrado mejor marco que Mazatlán.

Por su parte el Presidente Municipal de Mazatlán, Lic. Alejandro Higuera Osuna, dio la bienvenida a todos los asistentes agradeciendo que se haya elegido Mazatlán como destino de Cuarto Seminario de Coordinadores Estatales de Profesionalización. 

Posteriormente se continuó con las actividades de la agenda destacando la continuación de los avances a los acuerdos, la presentación de los proyectos de la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social y la presentación de la oferta de capacitación para los sistemas estatales DIF; posteriormente se establecieron las mesas de trabajo regionales para establecer La estrategia de Profesionalización Estatal y Regional y finalmente el Lic. Guido Rosas dictó una conferencia de Auto liderazgo.

 

 El segundo día las actividades iniciaron a las 8:00 de la mañana con el tema del Directorio Nacional de Institución y Organizaciones de Asistencia Social, posteriormente el Director del CONOCER, Lic. Sergio García Bullé expuso lo que es el Sistema Nacional de Competencias, destacando que México puede fortalecer de manera significativa su capital humano al compararse con las economías más significativas del mundo.

Mencionó que la gente se debe formar la idea de que la educación es un instrumento para la prosperidad económica por que por medio de ella se debe aspirar a mejores cosas y mejores salarios pero eso solo se puede lograr teniendo dijo “una perspectiva educativa para toda la vida uniéndose con los sectores productivos y con el sector social e integrarse de manera más apropiada con el sector laboral”

Posteriormente explicó que el CONOCER es una entidad paraestatal de Gobierno Federal Mexicano sectorizada en la Secretaria de Educación Pública con participación tripartita cuyo objetivo es el promover el Sistema Nacional de Competencias de las Personas e impulsar proyectos de desarrollo social en México.

Destacó que el CONOCER tiene comités sectoriales de gestión por competencias en los cuales participan trabajadores, empresarios y líderes sindicales, dijo también tiene instrumentos de transferencia de conocimientos al mercado laboral y de vinculación con el sector educativo y además una estructura nacional de evaluación y certificación, de tal forma que el CONOCER tienen 120 comités sectoriales, de los cuales 83 son de sectores productivos, 10 del sector gobierno, 10 del sector educativo, 14 del sector social y 2 del sector cultura.

Menciono que el Comité del DIF lo preside el maestro Pedro Ramírez Majarrez destacando que ya se tiene seis estándares de competencias  para certificar a los trabajadores de los Sistemas Municipales y Estatales DIF.

Acto seguido  se continuaron con los trabajos en Mesas Regionales con la finalidad de formular las Estrategias de Profesionalización a nivel Estatal y Regional;posteriormente se prepararon los acuerdos regionales y se presentaron a la audiencia región por región cada uno de los acuerdos y estrategias que se implementaran por regiones de México.

 

Se establecieron acuerdos generales y se clausuro el evento a las 14:30 horas.

 

¿COMO ESCRIBIR DESDE CERO?

Por Aarón Romero Taylor

El iniciar a escribir este "blog" ha sido una aventura muy emocionante, ha sido como el recorrer del camino de la estrategía de Miyamoto Musashi  publicada en su "libro de los Cinco Anillos" cuando platea su camino de la estrategía que es aplicable a todas las ciencias y artes; lo confieso, así me sentí cuando inicié a escribir por que el hecho de tener la preparación y los conocimientos teoricos es solo una parte del conocimiento,  no todo es imposible, es incompleto, falta la otra parte "el hacerlo", antecedido del "como hacerlo", por ello escribir ha resultado para mí "emocionante", primero por que da la sensación de estar ejerciendo la carrera de comunicación al estilo de los grandes, pero recorriendo la aventura de escribir "un blog", aún sin saber a ciencia cierta quienes son los lectores, claro además de mis amigos y por otro lado, ignorando si las personas que me leen, les parece interesante lo que escribo (sean mis amigos o no).

Esta aventura derivó de ese impulso que motiva, de esa fuerza llamada deseo de querer decir algo, de necesitar expresar algo de querer compartir algo, y tambien por que no decirlo de querer criticar algo, este deseo, es una fuerza extraña que  empuja lejos de la comodidad de los sábados y domingos para tomar una camino hacia lo desconocido, del deber nacer todos los lunes, una disciplina de marcha por un camino lleno de especulaciones que resulta un verdadero sendero de aprendizaje, es como transitar en una carretera de noche, llena de estrellas, esas estrellas son los conocimientos conocimientos  al estido de Carlos Castañeda, con figuras y mensajes, corrigiendo y atras girando y zumbanto el viento de un abanico arrojado el calor del ámbiente.

Esto sucede durante la marcha, al escribir pulsanso teclas, parar, meditar, estudiar, comparar, autocríticar, consultar, recordar, pero con una peculiaridad, tener un espejo por maestro,  sin más maestro que el autoconocimiento y aún así, los fantasmas aparecen en formas de palabras mal escritas.

Curiosamente como los nuevos corredores de maratón queriendo iniciar rápido y a paso veloz con espalda recta con una sancada ancha, a buen ritmo como si quisieran alcanzar a otros corredores, al grupo de los punteros que salieron primero, pero reulta que eran sólo fantasmas que se crearon en la mente con la finalidad de ayudar a asimilar lo que se escribe "demostrar algo", "demostrarme algo" pero sin haber tenido la experiencia previa de correr un maratón, pero sí las otras experiencias que  animan diciendote "sí puedes", "tú puedes", "si corriste durante años seis kilometros diarios".

Pareciera y así me imagino, uno de esos corredores que rebazan a los maratonistas más experimentados por el paso firme, pero se vacían de impetú al no saber administrar su propio oxigeno y van quedando rezagados pero al final de cuentas se recuperan y restablecen el ritmo, su propio ritmo, paso a paso con honestidad, "quizas un paso más lento pero que garantiza llegar a la meta" y ahí se encuentra una verdad, "la rivalidad no existe era solo una mala pasada de la propia mente nerviosa por la novedad".

En ese mismo momento nació la "maxima" para el corredor autodidacta, "lo que existe es el ritmo personal", "el paso individual de la marcha", "lo que importa es el correr a tú propio ritmo", eso es lo que nos hace vencedores, no hay más rival que uno mismo y llegar hasta el final, "es como una buena forma" (Kata) los adversarios no existen son imaginarios el único adversario eres tú y el reto es superarte a tí mismo, el reto es perfeccionar tus movimientos, posiciones, ritmo, precisión letra ortografía sintaxis, temas y tomar tu propia identidad.

 El aprendizaje ha sido multiple, tanto en el lenguaje del medio como  el del lenguaje, del genero, es facíl y dificíl,  es el "genero periodistico de opinión"; es facíl por que puedes decir lo que se te pegue en gana, pero tambien es dificíl cuando llegas al punto "cero", ese punto de decir hacia adentro ¿de que escribo ahora?, pero la experiencia te enseño una regla de oro, al estilo del viejo samurai Miyamoto  Musashi, sí estás frente a la pagina en blanco inicia a escribir lo que sea y como sea, luego corriges y le das forma "lo importante es no quedarte frente a la hoja, sólo escribe", y la regla de la experiencia que aplica a todos los medios de información "nunca existe nada" "siempre hay algo", "siempre hay un tema de que escribir".

! buen inicio de semana!

EN LA VID

Mañana a las 10:00 horas la presidenta del SEDIF, Sra María Helena Hernández de Cobarrubias, firmara un convenio de colaboración con BANAMEX, será en la sala de conciertos de la escuela de musica de La Paz. El 2013 será muy interesante se habla del 4.5 de incremento salarial a trabajadores de gobierno, en lo general y en lo particular esta en el horno una iniciativa sindical de justicia laboral para trabajadores del DIF con muchos años y que tienen un salario muy pobre.

UNA REFORMA LABORAL COMO PRECURSORA DEL NACIMIENTO DE LA PROFESIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS.

Por Aarón Romero Taylor

Los albores de la segunda revolución industrial al principio del siglo XX ponían a los Estados Unidos en la marca para alcanzar el desarrollo económico de una nación hacia el primer mundo; los Estados Unidos estaban en el despegue con el primer lugar en producción de acero, el descubrimiento del petróleo y el avance en las líneas de comunicación con el ferrocarril.

El avance y aceptación del taylorismo resultó fundamental para las reformas en el ámbito empresarial, el pensamiento de Frederick Winslow Taylor ganaba terreno para crear una reforma laboral en los modos y formas de hacer las cosas por los trabajadores y obreros con el fin era aumentar la productividad y quitar el poder de los tiempos de producción a los trabajadores llamada “la organización científica para el trabajo”

En esta coyuntura histórica laboral, en los Estados Unidos nace un nuevo campo de estudio de la ciencias de la comunicación: Las relaciones públicas; de las materias más interesantes y que más me ha gustado impartir y que pertenece propiamente a la especialidad de mi carrea, la ciencia de la comunicación es la materia de relaciones públicas, por un lado el mero gusto y por otro porque todavía existe mucha confusión aún hoy en día, sobre lo que es la profesión de relaciones públicas pese a que en los años sesenta México fue cede de un primer congreso internacional para definir los alcances de la profesión, mismos que fueron enmarcados en el “Acuerdo de México” en donde se describe operacionalmente que son y para qué sirven  las relaciones públicas: por eso cuando doy clase de relaciones públicas en la primera sesión, les pregunto a mis alumnos alguien de ustedes me puede decir ¿Cuál es la diferencia entre Publicidad, Propaganda y Relaciones Públicas?.

Desde luego terminamos poniendo en claro que la “publicidad” es comunicación pagada y tiene fines netamente comerciales normalmente utilizo una definición de alguno de los grandes autores de libros de mercadotecnia; luego me toca explicar qué “propaganda” es un término que data y tiene origen dentro de la iglesia católica en la congregación de la propaganda de la fe que  nace con la lucha ideológico-teológica de la reforma protestante, les digo propaganda es comunicación desde el alma de las ideas y finalmente cuando llegamos a la definición de “Relaciones Públicas” es donde se complican las cosas puesto que es la rama de la ciencias de la comunicación más avanzada técnicamente hablando, misma que se auxilia con diferentes estrategias de comunicación enfocando sus impactos por públicos específicos y desde luego les aclaro a mis alumnos relaciones públicas no es ser una edecán o hacer un evento aislado sino más bien exige una planeación de estrategias en donde se mezclan diferentes enfoques para tener una “imagen positiva”, “lograr obtener una buena  opinión sobre nosotros, nuestra empresa, nuestro producto o nuestra gestión”

Las relaciones públicas vista desde el ángulo de la profesión de mercadotecnia están inmersas dentro de las cuatro “P” de la mercadotecnia “producto, precio, plaza y promoción”, se ubica dentro de esta cuarta “p” la promoción en donde se busca establecer la identidad de un producto o servicio para que el cliente tenga una opinión positiva de él.

Las estrategias de relaciones públicas contribuyen en gran medida a lo que se conoce como “branding” y como profesión según la historia contemporánea aceptada por las organizaciones más serias de profesionales de comunicación y relaciones públicas, nacen a partir de los movimientos sociales y obreros de los  Estados Unidos de 1870  específicamente en el área de los ferrocarriles en este año se inauguró la línea Nueva York-San Francisco y por primera vez se utilizó un la comunicación de un modo distinto, se invitó a 100 líderes de opinión más influyentes de los Estados Unidos a disfrutar del viaje, también en un vagón se condiciono una  sala de prensa para los representante de los medios de comunicación y además se editó un periódico para los lideres que no habían podido acudir a la invitación, este acontecimiento quedo en la historia de las Ciencias de la Comunicación como una de las primeras acciones de relaciones públicas.

El precursor de esta disciplina de relaciones públicas es el periodista egresado de la universidad de Princeton Ivy Lee, quien era un visionario, para 1904 ya había abierto el primer despacho de relaciones públicas y fue contratado por la industria americana del carbón para enfrentar en los medios de comunicación las huelgas de los trabajadores del carbón.

En 1915 el magnate John D. Rockefeller lo contrata como asesor personal, ya que la imagen del empresario estaba muy dañada a consecuencia de una huelga reprimida por las fuerzas de seguridad del estado con un saldo de 20 heridos por los policías.

Las estrategias de Ivy Lee eran más abiertas a la comunicación, fueron siempre de acercamiento a los medios (antes los empresarios y el estado se negaban a dar información) por lo tanto la apertura y el acercamiento con los trabajadores ayudo a mejorar la imagen del empresario, la imagen de Rockefeller  cambió de ser un monopolista explotador e insensible a un hombre trabajador y progresista, creando una fundación para obras sociales, además de abriendo la información de las cuentas de las empresas a su público, entre otras estrategias de apertura que aún se continúan utilizando por los profesionales de la ciencias de la comunicación como son:

Apertura a la libre información, diferenciar estrategias de publicidad y de relaciones públicas; las relaciones públicas como acciones ofensivas y más que defensivas; se crea la responsabilidad social o apoyo de fundaciones por parte de los empresarios.

feliz inicio de semana

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